Sehr geehrte Damen und Herren,
der Kreistag Segeberg hat am 25. Juni den neunen Betauungsakt für die Wirtschaftsentwicklung des Kreises Segeberg (WKS) beschlossen. Damit wurde für die kommenden fünf Jahre unser Auftrag erneuert, die Wirtschaftsentwicklung des Kreises Segeberg zu fördern. Ziel und Aufgabe ist es, eine ökonomisch, ökologisch und sozial nachhaltige Entwicklung für die im Kreisgebiet lebenden Menschen aktiv zu unterstützen.
In Zuge dessen wurden künftige Arbeitsschwerpunkte für die nächsten Jahre festgelegt. Dazu werden, neben der Unterstützung der ansässigen Wirtschaftsunternehmen aller Branchen, der Ansiedlungsförderung und der Vermarktung des Wirtschaftsstandortes, zukünftig auch die strategische Entwicklung des Gewerbe- und Industriestandortes Kreis Segeberg gehören.
Zudem wurde entschieden, dass die Rolle als zentrale touristische Ansprechpartnerin des Kreises (Tourismusmanagement) zukünftig nicht mehr Aufgabe der WKS sein wird.
In den vergangenen Jahren haben wir mit “Visit Segeberg” eine zentrale Website und ein Tourismusmagazin aufgebaut und einen Social-Media-Auftritt für die Besucherinnen und Besucher des Kreises betrieben. Dabei stand die Darstellung der Vielfalt der touristischen Angebote des Kreises stets im Vordergrund.
Darüber hinaus haben wir uns in kreisübergreifenden Gremien und Strukturen dafür eingesetzt, unseren gemeinsamen touristischen Interessen Gehör zu verschaffen. Dabei war uns schon immer uns bewusst, dass in einigen Teilen unseres Kreises der Tourismus ein zunehmend wichtiger Wirtschaftsfaktor mit nachweisbar positiver Ausstrahlungswirkung auf diverse Branchen ist.
Es hat uns deshalb sehr gefreut, dass auch das Land Schleswig-Holstein in den letzten Jahren den Binnenland-Tourismus stärker in den Fokus genommen hat. Leider wurde dabei aber die Binnenlandförderung an die Bedingung geknüpft, dass sich Kommunen mit zusammenhängender Gebietskulisse in sogenannten LTOs (Lokalen Tourismusorganisationen) organisieren.
LTOs entwickeln im Auftrag der beteiligten Kommunen und Partner kooperativ touristische Konzepte und Angebote und vermarkten diese gemeinschaftlich.
Wegweisende Beispiele für derartige Strukturen gibt es inzwischen in vielen touristisch geprägten Regionen Schleswig-Holsteins (insbesondere küstennah).
Die bisherige Organisation in der WKS kann leider diese Kriterien bei weitem nicht erfüllen oder die geforderten LTO-Strukturen ersetzen.
Deshalb ist es aus unserer Sicht eine konsequente Entscheidung, dass die WKS auch weiterhin Ansprechpartnerin für die tourismustreibenden Unternehmen bleibt, sich aber als der Rolle einer zentralen Tourismusstelle für die Besucherinnen und Besucher des Kreises zurückzieht.
Es freut uns sehr, dass Marit Burmeister auch künftig als zentrale Anlaufstelle für Unternehmen der Tourismusbranche im WKS-Team verbleiben kann und, zusammen mit Till Gottstein, den Unternehmensservice der WKS verstärkt.
Mit freundlichen Grüßen
Ihr Team der Wirtschaftsentwicklungsgesellschaft des Kreises Segeberg (WKS)